De groei.van

Loes Tenniglo

Opdrachtgever

Araco International

Functie

Kwaliteitsmanager

Loes Tenniglo volgde de opleiding Textile Engineering & Management en haalde vervolgens haar master Textile Management in Borås, Zweden. “Werken en er nog een opleiding naast doen, dat leek me heel tof. Na mijn studie wilde ik graag in die leercurve blijven en dat is precies wat NextGen me bood.”


01

Wederzijdse interesse

“Toen ik mijn masterstudie had afgerond, ben ik gaan zoeken naar een bedrijf dat bij me past. Mede vanwege mijn affiniteit met textiel wilde ik graag in Enschede blijven en Araco leek me een interessant bedrijf. Ondanks dat er op dat moment geen vacature was, was de interesse wederzijds. Zij werkten al met NextGen en op initiatief van Araco nam Frank contact met me op. We hadden een leuk gesprek en toevallig ontstond er op dat moment een Supply Chain-vacature bij Araco. Zo ben ik dus via een omweg bij NextGen terechtgekomen.”


02

Structuur en persoonlijke ontwikkeling

“Wat ik in de aanpak van NextGen heel fijn vond was de duidelijke structuur van het Greenbelt-project, in vijf fases. Dat maakte het duidelijk en behapbaar. Het is een pittig traject, maar ik wist steeds: als ik me aan die structuur houd, bereik ik straks het gewenste eindresultaat.

Daarnaast vond ik de aandacht voor persoonlijke ontwikkeling heel waardevol. Je gaat aan het werk binnen een bedrijf waar je je collega’s nog niet goed kent, maar waar je wel gelijk op je strepen moet gaan staan en veranderingen gaat doorvoeren. Die ondersteuning op dat gebied is dus heel waardevol. Als je net van school komt, sta je er toch min of meer alleen voor. Dan is het heel prettig als iemand meedenkt en je een duwtje in de goede richting geeft.”


03

Kansen om jezelf te ontwikkelen

 “Araco is een bedrijf dat heel veel kansen biedt om jezelf te ontwikkelen. Als je de juiste ambitie hebt kun je er als het ware je eigen functie samenstellen, dat is heel tof. Als je een goed idee hebt kun je dat pitchen en uitvoeren. Ik kan me hier op heel veel facetten ontwikkelen.

Ik begon als improvement consultant bij onze borduurderij in Roemenië, met dat project heb ik mijn greenbelt gehaald. Inmiddels ben ik in vaste dienst als productkwaliteitsmanager. Ik hou me bezig met zaken als certificering en wetgeving, productontwikkeling in overleg met onze leveranciers, kwaliteitsmanagement van de voorraad, maatschappelijk verantwoord ondernemen en het auditeren van leveranciers.”


04

De mentaliteit van NextGen

“Nu hier een aantal NextGen’ers hebben gewerkt zie ik dat die mentaliteit een beetje wordt overgenomen door de andere collega’s, dat is heel leuk. Blijven ontwikkelen, continu verbeteren, projectmatig verbeteringen doorvoeren. Er wordt een interne academy opgericht om nieuwe medewerkers van de juiste informatie te voorzien, er wordt meer gekeken naar wat jij nodig hebt als je hier binnen het bedrijf werkt.

Voor mezelf liggen er voorlopig genoeg mogelijkheden om me binnen mijn functie te ontwikkelen. In de toekomst zie ik mezelf wel weer een studie of cursus doen, naast mijn werk. Blijven leren is belangrijk.”


De groei. van

Bas Nigten

De groei. van

Sander Hochstenbach